據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模在2017年已突破5500億元。然而在市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，國(guó)內(nèi)黃金珠寶行業(yè)卻面臨著低層次競(jìng)爭(zhēng)狀況激烈、集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。以深圳羅湖區(qū)為例，作為產(chǎn)業(yè)聚集地，當(dāng)?shù)鼐奂��?000多家珠寶企業(yè)。而在全國(guó)，零售終端品牌有上萬(wàn)家，終端門(mén)店更是達(dá)到了十萬(wàn)家以上。就市場(chǎng)份額看，行業(yè)內(nèi)上市公司總的市場(chǎng)份額僅占三分之一，產(chǎn)業(yè)仍處于較為分散的狀態(tài)，整合與洗牌已是大勢(shì)所趨。

行業(yè)的發(fā)展瓶頸對(duì)金一文化來(lái)說(shuō)，卻恰恰是機(jī)會(huì)。金一文化作為黃金珠寶行業(yè)非傳統(tǒng)型企業(yè)的代表，從誕生之初起就烙印了文化和創(chuàng)新的屬性。多年在黃金珠寶藝術(shù)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)造領(lǐng)域的耕耘，也讓金一具備了不同于傳統(tǒng)制造、批發(fā)、零售的單一化同類企業(yè)的創(chuàng)新基因。2014年上市后獲得資本平臺(tái)助力，使金一文化更有能力扮演產(chǎn)業(yè)整合者的角色。

2014 年 9 月，金一文化收購(gòu)越王珠寶，整合供應(yīng)鏈，可以說(shuō)是一次具有行業(yè)典范意義的主動(dòng)出擊。隨后的三年時(shí)間里，金一文化通過(guò)“內(nèi)生式+外延式”的戰(zhàn)略，整合了多家產(chǎn)業(yè)上下游的優(yōu)秀企業(yè)，在黃金珠寶行業(yè)包括零售渠道、智能制造、供應(yīng)鏈金融等上下游進(jìn)行戰(zhàn)略布局，完成了對(duì)越王珠寶、江蘇珠寶(原“寶慶尚品”)、卡尼小貸、捷夫珠寶、金藝珠寶、貴天鉆石、臻寶通等相關(guān)企業(yè)的并購(gòu)，并逐步升級(jí)為金一珠寶品牌，推進(jìn)終端渠道的擴(kuò)建，加速實(shí)現(xiàn)金一珠寶的全國(guó)性戰(zhàn)略布局。

據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)，未來(lái)十年內(nèi)，中國(guó)城市家庭中，中產(chǎn)階級(jí)及富裕家庭的占比將大幅提升，在2022年時(shí)達(dá)到81%。其中三四線城市的中產(chǎn)階級(jí)，將成為占比最大最快的群體，相較一二線城市，在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，三四線城市的消費(fèi)升級(jí)的速度將會(huì)更加迅猛。而從供給端看，目前一二線城市的市場(chǎng)品牌商眾多，包括國(guó)內(nèi)外高端及中高端品牌，供給相對(duì)飽和。三四線城市主要被小型、區(qū)域性的品牌占據(jù)，全國(guó)性的品牌較少，品牌經(jīng)營(yíng)較為保守，缺少規(guī)�；�整合發(fā)展，未來(lái)品牌商的渠道下沉及行業(yè)整合是大勢(shì)所趨。

產(chǎn)業(yè)鏈整合，全國(guó)性布局，金一文化借助各地優(yōu)勢(shì)區(qū)域品牌迅速扎根國(guó)內(nèi)三四線市場(chǎng)。當(dāng)大多數(shù)黃金珠寶品牌還聚集在品類發(fā)展程度更高的省份跑馬圈地時(shí)，為何金一文化會(huì)做出這一選擇?

金一文化看到這一契機(jī)，把目光投向了相對(duì)薄弱的三四線市場(chǎng)，以集團(tuán)軍的模式，用農(nóng)村包圍城市的策略，快速搶灘登陸。高速度組建團(tuán)隊(duì)、高密度布局店面、高效率推進(jìn)開(kāi)業(yè)，掀起了一股旋風(fēng)之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)黃金珠寶行業(yè)的歷史性創(chuàng)舉和奇跡，通過(guò)僅僅兩年的時(shí)間，迅速將終端門(mén)店覆蓋至浙江、江蘇、江西、安徽、河南、湖南、四川、山東、廣西等全國(guó)大部分省市。同時(shí)，金一文化借助CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃，通過(guò)中央電視臺(tái)強(qiáng)大的信譽(yù)背書(shū)，定位黃金珠寶國(guó)民品牌，將門(mén)店開(kāi)至大街小巷，將富有國(guó)民情感的珠寶臻品帶至千家萬(wàn)戶，通過(guò)下沉市場(chǎng)的快速進(jìn)駐，大大提升了金一的市場(chǎng)占有率，同步實(shí)現(xiàn)了金一品牌的全國(guó)性推廣。