1949年至1978年改革開放前的三十年間，我國零售業(yè)主要由國營百貨構成，發(fā)展極其緩慢。直到改革開放后，民營、外資百貨的出現(xiàn)和迅速發(fā)展促進了零售行業(yè)的變革和爆發(fā)式增長。但自1996年起，隨著我國允許外資進入超市行業(yè)，大型連鎖超市等多種零售業(yè)態(tài)在各地的迅速發(fā)展，我國的零售行業(yè)也隨著競爭逐漸成熟。受金融危機、網(wǎng)絡購物爆發(fā)增長的沖擊，零售業(yè)銷售增速出現(xiàn)大幅下滑，零售企業(yè)開始適應經(jīng)濟新常態(tài)，并于去年下半年起銷售回暖。我國零售業(yè)整體競爭程度較低。主要呈現(xiàn)“地區(qū)集中、全國分散”的競爭格局，近年來我國零售業(yè)內組織形式逐漸豐富，行業(yè)內民營、外資零售企業(yè)的占比越來越高，多家知名民營、外資零售企業(yè)開始在各地區(qū)嶄露頭角。
近年來零售企業(yè)積極進行運營創(chuàng)新。企業(yè)的所有物業(yè)主要有兩種形式，分別是自有物業(yè)與租賃物業(yè)。不同企業(yè)自有物業(yè)與租賃物業(yè)的占比存在較大區(qū)別，物業(yè)占比與各企業(yè)經(jīng)營策略和自身資源稟賦有一定關系。傳統(tǒng)的零售運營模式有三種，分別是聯(lián)營、自營與租賃，零售企業(yè)多以聯(lián)營模式為主且比例有下降趨勢。  
 
唐山瑞莎超市表示。近幾年企業(yè)在積極進行運營模式創(chuàng)新和轉型，推進自采自營，自有品牌模式開發(fā)；推行買手制，從傳統(tǒng)租賃模式轉型到以品牌集合店模式經(jīng)營。業(yè)態(tài)多元化也是零售業(yè)發(fā)展的趨勢，如今零售企業(yè)除了關注運營模式的轉變也積極涉足其他領域，拓展跨業(yè)態(tài)經(jīng)營。體驗式消費成為零售業(yè)轉型升級的焦點，許多零售企業(yè)也在門店加入體驗元素。
唐山瑞莎超市積極推進運營模式創(chuàng)新和轉型，隨著新經(jīng)濟走向脫虛向實，新零售、新消費、新場景時代的到來為創(chuàng)新型的零售業(yè)態(tài)與品牌提供了更為多元的選擇空間，越來越多的零售業(yè)積極向新興業(yè)態(tài)拓展，并且餐飲逐漸成為購物中心的重點業(yè)態(tài)。