3月27日晚，蒙牛乳業(yè)在港發(fā)布2017年度業(yè)績公告，顯示蒙牛全年實(shí)現(xiàn)收入601.56億元人民幣，同比增長11.9%，凈利潤達(dá)20.48億元。
面對蒙牛2017高增速的一年，CEO盧敏放這樣表示：“2017年，是蒙牛深化改革的關(guān)鍵之年，也是18歲的蒙牛邁上新臺階的開局之年。這一年，我們提出的打造新事業(yè)部、聚焦明星品牌、聚焦資源等舉措都獲得了良好落實(shí)，取得了優(yōu)異成果。”
2017新團(tuán)隊第一個完整財年
蒙牛自2016年底開始進(jìn)行的一系列調(diào)整后，去年下半年業(yè)績顯著，遠(yuǎn)超行業(yè)增速，收入更創(chuàng)出了15.7%的高增速。2017是蒙牛新管理團(tuán)隊第一個完整的財年，在“聚焦聚勢、凝心凝力”的戰(zhàn)略指引下，集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊業(yè)績?nèi)骘h紅：單品均實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的增長，低溫銷售額首次突破100億元，奶粉板塊在大幅減虧的狀況下銷售額實(shí)現(xiàn)了22%的跨越式增長。
2017年，公司高效地進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整和新事業(yè)部制改革，打造常溫液態(tài)奶、低溫酸奶、奶粉、冰品等獨(dú)立專業(yè)化業(yè)務(wù)板塊，形成以消費(fèi)者及市場為導(dǎo)向的組織模式；通過加強(qiáng)集團(tuán)資源共享、采購集中、奶源統(tǒng)一管理等舉措，提升了運(yùn)營效率達(dá)到節(jié)本增效；同時，公司全力打造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，企業(yè)狼性得到了回歸，員工士氣得到了重振。
對內(nèi)對外同步進(jìn)行，2017年，蒙牛加快邁進(jìn)國際化和創(chuàng)新的腳步，緊緊追隨國家“一帶一路”倡議。繼新西蘭奶粉工廠投產(chǎn)后，蒙牛又建立了特侖蘇專屬牧場，在大洋洲徹底打通了從奶源到生產(chǎn)銷售、從自主研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)。除大洋洲外，在東南亞除香港、澳門、新加坡、緬甸外，蒙牛更是把銷售拓展到馬來西亞和柬埔寨，在國際上的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
面對不斷拓展的銷售地，蒙牛在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，無論數(shù)量還是質(zhì)量也都在做大幅提升，特侖蘇酸奶、冠益乳BB12健字號、隨變雙脆層冰淇淋等新品，均獲得良好市場反饋。
2018聚力創(chuàng)新與國際化接軌
今夏，蒙牛成為FIFA世界杯的全球官方贊助商，這是國際足聯(lián)第一次簽約乳業(yè)品牌贊助商，也是蒙牛近年來首次與世界頂級賽事深度合作，此舉將為公司品牌的營銷、創(chuàng)新、國際化注入強(qiáng)勁動力。這與蒙牛多年來恪守“產(chǎn)品不妥協(xié)、質(zhì)量不妥協(xié)、執(zhí)行不妥協(xié)、價值觀不妥協(xié)”的信念是分不開的，蒙牛更是在今年提出 “不忘初心 共贏冠軍”的奮斗主題，旨在持續(xù)找回企業(yè)的初心與狼性。
蒙牛集團(tuán)將不斷推進(jìn)創(chuàng)新工作，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，通過與國內(nèi)外的高端研發(fā)外腦加強(qiáng)合作，今年將陸續(xù)推出近70款新品，不斷開拓新市場空間；在技術(shù)創(chuàng)新方面，通過與阿里巴巴集團(tuán)合作，將利用云計算與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的改造與提升。除了主要業(yè)務(wù)單元高速發(fā)展，蒙牛還提出鮮奶、海外、奶酪、植樸磨坊等新業(yè)務(wù)單元實(shí)現(xiàn)突破式增長的目標(biāo)，向雙千億目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。
盧敏放表示， 乳品行業(yè)正在進(jìn)入4U時代，即User（用戶），Universal（國際化），Unique（個性化），United（跨界聯(lián)合），隨著中國乳業(yè)新的一個黃金十年的來臨，以蒙牛為代表的中國乳企，一定會把握機(jī)會、各展所長，在國際、國內(nèi)兩個賽場上不斷刷新自己的成績，為中國品牌贏得尊重、贏得信任、贏得市場。
