如果工作變成了讓你備受煎熬的事情，那他的究竟價值在哪里?有人說當(dāng)代年輕人是在焦慮中成長起來的一代，找到工作前在著急，找到工作后在焦慮。對于工作的無奈似乎總是困擾著我們身邊的大多數(shù)人，周圍似乎很少有人全心全意的熱愛著自己的工作，然而卻還是把大部分時間獻(xiàn)給了工作。

把工作當(dāng)成是謀生的工具沒有錯，但是在這樣反復(fù)的消耗中你感受不到任何成功與快樂，只看到了自己的辛酸與委屈。每年都有一批又一批的學(xué)子義無反顧的投入職場，然后開始不停的換工作，只為了尋找那個“最適合自己的工作”，那么“適合”的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?被評選為“亞洲品牌500強(qiáng)”的萬茗堂的一些發(fā)展經(jīng)歷，或許能為我們帶來一些新的啟發(fā)。

全球最有影響力的獵頭顧問之一費(fèi)羅迪說“中國的職場人往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。其中一部分是被金錢所驅(qū)使，但我始終認(rèn)為，能夠激勵最優(yōu)秀人才的是挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。”其實(shí)無論年代、階層，所謂的成功和適合的工作，從更深的內(nèi)心渴望來看，這意味著做更好的自己，真正實(shí)現(xiàn)人生價值。在科技發(fā)展日新月異的今天，商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、政治環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，人才決策也將迎來第四個時代，即以“潛力”為核心的人才評價體系。越來越多的企業(yè)也開始建立起了從內(nèi)部識別高潛力人才的機(jī)制，并給予他們充分學(xué)習(xí)的機(jī)會。

對此，正在踐行該項(xiàng)目的萬茗堂相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說“萬茗堂正通過人才機(jī)制的搭建，不斷完善公司內(nèi)部架構(gòu)，不斷提升員工參與感以及阻斷競爭壁壘。沒有永恒價值的東西，永遠(yuǎn)無法滿足人的內(nèi)心，只有讓員工的訴求真正的得到滿足，才會讓這份職業(yè)變成值得。”

據(jù)了解，萬茗堂一直在搭建一個供“有志之士”盡情發(fā)揮的平臺，設(shè)置符合自己企業(yè)內(nèi)部的人才發(fā)展機(jī)制。有目標(biāo)、有考核、有激勵，調(diào)動起所有員工的積極性。2017年5月6日，萬茗堂在其年會慶典活動上，為122名員工頒發(fā)了百平精裝房，兌現(xiàn)了其“一份事業(yè)，一個家”的承諾。

一份真正合適的工作的價值就在于此，在不斷的挑戰(zhàn)中成長。而在萬茗堂，你所付出的一切終會高歌還給你一番精彩的天地。”