昨天，開發(fā)區(qū)“年產(chǎn)6000萬套智能終端3D玻璃”項目廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，施工人員正在建造鋼構(gòu)廠房。自去年11月18日舉行開工儀式以來，該項目廠區(qū)已先后完成圍墻、地樁等工程。

 

　　“年產(chǎn)6000萬套智能終端3D玻璃”項目是我縣招商引資的一個縮影。在此之前，為了推進(jìn)該項目落地，我縣在31天內(nèi)完成了原先預(yù)計要用180天才能完成的一期項目廠房初裝交付，實現(xiàn)了世界第一條量產(chǎn)的智能終端5曲面3D玻璃生產(chǎn)線在浦投產(chǎn)。二期項目在10天時間里完成1.2萬多方平基工作，預(yù)計2020年全面建成，實現(xiàn)年產(chǎn)值30億元、年產(chǎn)6000萬套智能終端玻璃的目標(biāo)。

 

　　2017年，我縣緊緊圍繞“招商引資是一號工程、振興實體經(jīng)濟(jì)是首要任務(wù)”這一主線，創(chuàng)新招商辦法，拓寬招商渠道，強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)，狠抓有效投資落地見效。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：去年1——11月完成落地開工投資項目86個，計劃投資額143.07億元；完成簽訂正式投資協(xié)議項目14個，計劃投資額95億元；完成簽訂意向投資項目38個，計劃投資額93.54億元；浙商回歸省外到位資金23.07億元，引進(jìn)內(nèi)資40.73億元。

 

　　去年，我縣把招商局從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局分離出來，專攻招商引資工作。招商局“一班人”積極發(fā)揮牽頭總抓、組織協(xié)調(diào)等職能，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，先后建立和完善了招商引資項目庫、重點招商項目遴選聯(lián)審、定期招商進(jìn)度通報、重大項目盯引等制度，并起草出臺縣外浦商回歸發(fā)展扶持政策。經(jīng)過一年多時間的磨合，招商局和開發(fā)區(qū)、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)形成了良性互動關(guān)系，破解了“碎片化”招商、各自為政的困局。

 

　　對2000萬元以上的實體項目，我縣實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“四個一”管理制度，對每個招商引資項目進(jìn)行“一條龍”全程跟蹤式服務(wù)，及時解決招商項目在落地及建設(shè)過程中遇到的各類困難和問題。

 

　　去年4月2日，我縣召開首屆浦商大會，異地浦江商會會長、在外浦商代表、央企省企高管代表、科技界代表等300余名各地浦商代表集聚一堂話鄉(xiāng)情、話回歸、話發(fā)展�，F(xiàn)場達(dá)成簽約項目8個，總金額14.5億元；達(dá)成合作意向42個，總金額超126.55億元。

 

　　“家鄉(xiāng)是所有游子的牽掛，就算沒有什么優(yōu)惠，我也要回家。”2017年4月13日，浦江籍商人、江西今日電氣有限公司董事長方利宏與浦江開發(fā)區(qū)簽署協(xié)議，投資3000萬元在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)“年產(chǎn)2萬套高低壓輸配電成套設(shè)備裝備生產(chǎn)線項目”，成為浦商大會后第一個回歸的浦商。

 

　　為了搭建大招商平臺，我縣組建了京津冀、長三角、珠三角、突擊招商等4個常態(tài)駐點招商小分隊，開展區(qū)域敲門招商，同時搭建17個異地浦江商會招商聯(lián)絡(luò)站，堅持以商招商、以商引商。半年來，三個駐點招商成果不菲，簽訂投資協(xié)議項目1個，簽訂意向項目2個，在談項目9個，其中珠三角招商分隊的“年產(chǎn)200萬套智能鎖具生產(chǎn)線項目”已完成落地。

 

　　一年來，時時抓、處處抓“一號工程”，已經(jīng)成為常態(tài)�？h委、縣政府每周定期召開“工業(yè)晨會”“招商例會”，通報招商進(jìn)度，解決招商難題；縣考評督查辦和招商局每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資進(jìn)行督查通報，比拼招商成效，營造全縣趕學(xué)比超的招商氛圍。

 

　　在大招商的背景下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聞訊而動。白馬鎮(zhèn)開展“全民招商”行動，層層落實班子成員、各科室、各行政村責(zé)任，擴(kuò)大“千軍萬馬”招商格局，形成“人人都是招商者”；鄭家塢鎮(zhèn)實行“零土地招商”，通過“騰籠換鳥”等方式，破解項目入駐與用地指標(biāo)的矛盾，助推工業(yè)用地?zé)òl(fā)新生機(jī)。

 

　　在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)過程中，務(wù)實的“店小二”作風(fēng)創(chuàng)造了服務(wù)好模式、新速度�？h委人才辦創(chuàng)新了“一位人才配備一個部門微信群”的機(jī)制，來確保人才引得進(jìn)、留得�。豢h金融辦連同縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、縣消防大隊、縣環(huán)保局等11個部門用“一個協(xié)調(diào)會+微信群”的方式，打造了企業(yè)股改所需11個部門證明1天辦結(jié)的全新速度。結(jié)合“最多跑一次”改革，僅用6天時間完成全國第三大內(nèi)貿(mào)B2B公司中國網(wǎng)庫“中國水晶產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)基地”建設(shè)項目的簽約到落地，用7天完成“年產(chǎn)2萬套高低壓輸配電成套設(shè)備裝備生產(chǎn)線”項目的生產(chǎn)用房政策處理。

 

　　近段時間，水晶小鎮(zhèn)建設(shè)正在全力沖刺“2月初完成小鎮(zhèn)客廳建設(shè)”這一目標(biāo)。該項目由世界500強(qiáng)企業(yè)中國華信能源有限公司投資，整個小鎮(zhèn)將在2019年全面建成，預(yù)計年接待游客60萬人次�？梢哉f，“增加市場占有量、占領(lǐng)水晶科技開發(fā)的高峰、成為全國乃至世界水晶的產(chǎn)銷中心”的美好藍(lán)圖已邁開關(guān)鍵一步。

 

　　開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。今天的浦江，“一天都不耽誤，一點都不馬虎”的治水精神，已經(jīng)被移植到招商引資工作中，助推浦江實體經(jīng)濟(jì)再度揚(yáng)帆起航。