7月3日,悠簡時刻新品牌發(fā)布會及經(jīng)銷商大會在杭州龍湖皇冠假日酒店順利召開,大會以“擇高而立,預(yù)見未來”為主題,現(xiàn)場吸引了超過400家經(jīng)銷商參會,悠簡CEO余移兵出席了本次活動。同時作為產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊,娃哈哈集團(tuán)電子商務(wù)公司總經(jīng)理沈建剛,杭州娃哈哈集團(tuán)食品科學(xué)研究院生物工程所所長、醫(yī)學(xué)博士余騰斐也蒞臨現(xiàn)場,分享對新品牌新產(chǎn)品的助力。作為品牌的技術(shù)支持方,開域集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO施侃表示,開域集團(tuán)將通過自身在數(shù)字科技領(lǐng)域的優(yōu)勢,從數(shù)字品牌營銷、新零售、數(shù)字文創(chuàng)等方面全方位賦能新品牌。

圖注: 悠簡CEO余移兵

新品牌剛剛正式發(fā)布,便可以在24小時之內(nèi)匯集全國超過400家經(jīng)銷商關(guān)注并參會,足見代表市場的經(jīng)銷商們對團(tuán)隊的認(rèn)可與期待,同時也體現(xiàn)了悠簡背后強大的渠道實力。

圖注: 400家經(jīng)銷商蒞臨活動現(xiàn)場

瞄準(zhǔn)大健康賽道 打造高品質(zhì)健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

近年來,隨著大眾消費的解體,新消費群體的崛起,整個消費行業(yè)賽道越發(fā)細(xì)分。市場上涌現(xiàn)出越來越多的新銳消費品牌,在收割市場紅利的同時,品牌間的競爭也逐漸加劇,品牌內(nèi)卷情況嚴(yán)重,破局迫在眉睫。

而破局的關(guān)鍵在于兩點,一是直擊消費痛點的差異化產(chǎn)品,為品牌提供先發(fā)優(yōu)勢;二是借助全新的營銷體系和技術(shù)體系,提升品牌的競爭壁壘。隨著消費市場的進(jìn)化和大眾購買力的提升,人們對市面上產(chǎn)品的需求逐步完成了從實用消費到情感消費的轉(zhuǎn)變,并且消費者的關(guān)注點開始向健康消費傾斜。面對市場上一條條擁擠的垂直賽道,開域集團(tuán)憑借大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù),即時掌握市場動向和消費者需求,敏銳洞察到了大健康賽道的機會

圖注:開域集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO施侃

全新品牌運作模式 引領(lǐng)時尚輕生活新浪潮

新品牌運作模式與傳統(tǒng)品牌運作模式有明顯不同。

傳統(tǒng)消費的產(chǎn)品誕生路徑是自上而下的鏈條式運作,而本次大會提出在大健康賽道采用這種“由消費者決定產(chǎn)品”全新運作模式,優(yōu)先通過市場數(shù)據(jù)挖掘,掌握消費者需求,并將消費者需求交由娃哈哈食品研究院進(jìn)行產(chǎn)品的研制與生產(chǎn)。這樣的閉環(huán)運作模式在快時尚領(lǐng)域已經(jīng)得到了積極的印證,相信“悠簡”未來也會在大健康領(lǐng)域,如同快時尚一般,引領(lǐng)一波時尚輕生活的新浪潮。

圖注:娃哈哈集團(tuán)電子商務(wù)公司總經(jīng)理沈建剛

在品牌營銷方面,悠簡時刻未來將運用“四位一體”的基本模式,將社群營銷、線下零售、實體門店及全媒體營銷融為一體,全渠道覆蓋營銷市場。

俗話說,“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。一方面,開域集團(tuán)在市場及技術(shù)方面不斷為“悠簡”加碼,另一方面有娃哈哈食品研究院和零售渠道對品牌賦能。相信這也為雙方未來在大健康產(chǎn)業(yè)的布局中,邁出了重要一步。