9月26日，泡泡瑪特城市樂園正式開業(yè)。作為國內(nèi)首個潮玩行業(yè)沉浸式IP主題樂園，其運營情況如何？日前，泡泡瑪特城市樂園總經(jīng)理胡健接受了記者的采訪，并首度公布了樂園運營數(shù)據(jù)。

胡健稱，開業(yè)首月，泡泡瑪特城市樂園接待游客近10萬人次，平均在園時長4.32小時，同時園內(nèi)二次消費占比達到72％。“這份成績單超出了我們的預期。”胡健表示，將繼續(xù)加大對樂園的軟硬件投入。

城市樂園的游客都有誰？“遛娃主力”和“潮流青年”誰是主導？胡健給出了具體答案：18至34歲人群占比47％，其中14：00至16：00為全日高峰時段，每天16：00上演的“歡聚盛會”偶裝表演成為大多數(shù)游客的“必打卡”項目。

“早期我們做決策的時候就定得很清晰，第一波用戶是粉絲。”胡健說，泡泡瑪特的粉絲是18至35歲的女性為主，粉絲們可以帶著朋友和家人來。此外還有一些此前沒有消費過泡泡瑪特的泛人群和周邊居民。“周末小朋友更多一些，工作日年輕人更多。”

據(jù)透露，目前樂園二次消費占比達到72％，主要來自商店和餐飲。樂園的IP衍生品銷售占比是門店的5倍，最受歡迎的毛絨、背包款式僅僅幾天就已斷貨。

二次消費成績單超預期的同時，記者注意到，對該樂園的一些質(zhì)疑之聲也紛至沓來：“泡泡瑪特城市樂園本質(zhì)上就是一個商店”“買個挺貴的票進去買東西”“15分鐘逛完卻花費近千元”。

“我們不回避這樣的質(zhì)疑，運營很重要，每一次吐槽都是我們提升的機會。”對此，胡健對記者表示，很多人進來只看到樂園硬件的部分，如果他本身也不是泡泡瑪特的粉絲，有這樣的質(zhì)疑也合情合理。

對于樂園未來的經(jīng)營重心和營收目標，胡健稱，目前并不急于盈利，更希望把IP做深做厚。“樂園的收入規(guī)模，至少第一個樂園項目不會在整個集團的收入規(guī)模中有特別明顯的占比”，公司最早做的是零售，現(xiàn)在是從零售到服務的轉(zhuǎn)型，樂園對于泡泡瑪特的價值應該放在更長的時間維度去看。同時，他透露，會加大樂園的衍生品創(chuàng)新，按不同的季節(jié)推新，比如冬季應季甜點下午茶等。