主題樂園之爭或?qū)⒓觿�。北京商�?bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2017年，愈加國際化的中國，在娛樂/主題公園、水上樂園、博物館等類型的主題公園上有了更專業(yè)的細(xì)分。其中，體驗(yàn)式主題水上樂園是未來發(fā)展的大方向，隨著越來越多的水上樂園涌現(xiàn)，擁有獨(dú)特主題文化的水上樂園將在激烈的競爭中脫穎而出。而未來，不同種類的主題設(shè)施仍將受益于消費(fèi)升級(jí)所帶來的新機(jī)遇，并在新技術(shù)、IP品牌打造方面有更多積極動(dòng)作
水上樂園吸金
來自主題娛樂協(xié)會(huì)TEA和AECOM經(jīng)濟(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)聯(lián)合發(fā)布的《2016主題公園及博物館報(bào)告》顯示，從娛樂/主題公園一項(xiàng)上來看，2016年中國地區(qū)的華僑城集團(tuán)、華強(qiáng)方特集團(tuán)以及長隆集團(tuán)等進(jìn)入全球主題公園集團(tuán)游客接待量排名前10，包含港澳在內(nèi)，有4家主題公園進(jìn)入全球排名前25；水上樂園方面，長隆水上樂園、沈陽皇家海洋樂園-水世界以及蕪湖方特水上樂園進(jìn)入游客接待量全球排行榜前20位；同樣，中國在博物館分類上也有3家進(jìn)入全球游客量排名前20位，分別是中國國家博物館、上�？萍拣^以及中國科學(xué)技術(shù)館。
值得注意的是，亞洲水上樂園市場普遍呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，2016年游客增長率為6.9%，其中長隆水上樂園為世界游客量最多的水上樂園，游客量為253.8萬人次，擠入全球排名前20的方特水上樂園游客量則超過102萬人次。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平和消費(fèi)水平顯著提高，促使旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟。水上樂園作為主題公園的一種，以獨(dú)有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)下旅游產(chǎn)品中炙手可熱的明星，呈現(xiàn)火爆態(tài)勢(shì)。
有觀點(diǎn)指出，此前國內(nèi)水上樂園多為室外樂園，受氣候因素影響過大，因此業(yè)者或?qū)⑼ㄟ^增加營業(yè)時(shí)長以獲取更多客流。實(shí)現(xiàn)的方式就是增加室內(nèi)水上樂園的投入，目前北京地區(qū)較為知名的室內(nèi)水上樂園為位于奧林匹克公園的水立方室內(nèi)水樂園，也有觀點(diǎn)指出該樂園單價(jià)較高，受眾面仍有限，因此未來業(yè)者對(duì)室內(nèi)水上樂園成本的控制或以項(xiàng)目豐富度來增加樂園的性價(jià)比，或?qū)⒊蔀樗蠘穲@的發(fā)展方向。
文化演藝比重將加大
主題公園應(yīng)該給游客帶來主題化的感官刺激和身臨其境的互動(dòng)體驗(yàn)享受。伴隨著中國旅游消費(fèi)的不斷升級(jí)，文化演藝業(yè)態(tài)在主題公園中的重要性不斷提升。
北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，上海迪士尼演藝類項(xiàng)目占到了24%，蕪湖方特東方神話演藝類項(xiàng)目占比達(dá)30%，再看狂人國主題樂園，用日間5個(gè)大型演藝、8個(gè)小型演出和夜間1個(gè)超大型演出撐起了4500畝的主題公園，每天每個(gè)節(jié)目上演2-3次，全園沒有任何游樂設(shè)施設(shè)備，就是通過文化演藝的方式，作為整個(gè)主題公園的核心。
此外，在環(huán)球影城，隨處可見眾多游客自發(fā)裝扮成各種鬼怪形象，參與到“猛鬼游行”當(dāng)中。業(yè)內(nèi)人士表示，通過這種“浸入式”的演藝體驗(yàn)環(huán)境營造，強(qiáng)調(diào)讓游客參與互動(dòng)體驗(yàn)，最終形成良好的體驗(yàn)感受和傳播口碑。
超級(jí)IP引領(lǐng)主題公園
值得一提的是，2017年，新技術(shù)在主題公園上得到了充分運(yùn)用，VR設(shè)施或?qū)⒊掷m(xù)成為亮點(diǎn)。北京聯(lián)合大學(xué)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長張金山表示，VR技術(shù)的大規(guī)模使用，會(huì)不斷豐富主題公園游客項(xiàng)目的類型，會(huì)不斷增加主題公園的體驗(yàn)度，近期及將來一段時(shí)間該技術(shù)在主題公園領(lǐng)域應(yīng)該有著很廣的采納度。不過張金山也強(qiáng)調(diào)，從更長期的角度看，VR技術(shù)在主題公園中的使用效果仍需觀察。
除此之外，有業(yè)內(nèi)人士指出，一直以來為消費(fèi)者所詬病的本土主題公園IP打造能力，接下來在各大主題公園運(yùn)營商的投入中將占據(jù)更加重要的位置。
有業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出，在項(xiàng)目初期要明確項(xiàng)目開發(fā)的可行性；在對(duì)文化內(nèi)涵的挖掘并將之使用在IP打造上時(shí)，不應(yīng)簡單套用，可結(jié)合當(dāng)下容易為人接受且受眾較廣的影視動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行前期培育，并且這種影視產(chǎn)品不能有粗制濫造的嫌疑。另外，主題公園的打造需要更精細(xì)化，而不是一味求大而全。
