十九大報(bào)告中提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，其中特別強(qiáng)調(diào)“健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。這一戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)等“看得見”的地方做了明確要求，更對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明等“看不見”的地方提出了新要求。未來將在深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)”分置制度等方面重點(diǎn)發(fā)力，建立鄉(xiāng)村振興的人才支撐、資金支持、產(chǎn)權(quán)制度等保障體系。

　　今年7月，河南省確定實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范縣市(區(qū))18個(gè)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)162個(gè)。這標(biāo)志著河南省各市縣實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的帷幕正式拉開。

　　為此，記者對(duì)基層老支書李廣友的親屬、“李廣友精神”的倡導(dǎo)者李國鵬先生進(jìn)行了專訪。

　　李廣友，男，1951年6月—2006年8月，逝于胃癌，享年55歲。河南光山縣晏河鄉(xiāng)河川村人。1992年—2002年擔(dān)任光山縣晏河鄉(xiāng)河川村黨支部書記。

　　記者：我們知道，李廣友老支書已逝世多年，現(xiàn)在為什么還要重提并弘揚(yáng)“李廣友精神”？

　　李國鵬：李廣友老支書在上世紀(jì)90年代的貢獻(xiàn)絕不是“帶領(lǐng)群眾修了一座橋；蓋了三層教學(xué)樓；超前提出新農(nóng)村建設(shè)”那么簡(jiǎn)單。其對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義在于，一是強(qiáng)化了黨的基層組織建設(shè)。通過艱難的身體力行的實(shí)踐，把一個(gè)人心渙散、鄉(xiāng)風(fēng)惡化、黨建一盤散沙的村級(jí)組織變成了“優(yōu)秀黨支部”，二是團(tuán)結(jié)、凝聚、信任群眾，致力于開發(fā)民智與民力的基本建設(shè)。三是把曾經(jīng)不敢想不敢干不可能的事情一個(gè)個(gè)地變成了現(xiàn)實(shí)，并逐步形成了他的鄉(xiāng)村治理思想與實(shí)踐的啟迪價(jià)值。這些理應(yīng)成為時(shí)代的政治課題，也最是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略所需要的所追求的。

　　在本人看來，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程中，最重要的最核心問題是人才問題�，F(xiàn)在的鄉(xiāng)村人才嚴(yán)重匱乏，期望地方政府在引入人才機(jī)制的基礎(chǔ)上，一方面完善頂層設(shè)計(jì)、能夠讓人才留下來，安心在農(nóng)村發(fā)展并起帶動(dòng)作用。另一方面注重挖掘本土人才，尋找鄉(xiāng)村能人、鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村人才發(fā)展產(chǎn)業(yè)，打造一批有能力、肯干事、會(huì)干事的致富帶頭人。如果有了這些不同層次不同類型的人才能夠加入并投身到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的洪流中，那么中國鄉(xiāng)村何愁不興盛，“美麗中國鄉(xiāng)村”處處可見也不再是夢(mèng)想。

　　但是，如何吸引不同層次不同類型的人才參與并投身到鄉(xiāng)村振興的大潮中來？這是一個(gè)巨大的難題。除了體制機(jī)制等因素吸引、調(diào)動(dòng)外，靠精神、信念力量來鍛造、激發(fā)也是我黨一貫的做法。當(dāng)下最要緊的是，為了鍛造、激發(fā)千千萬萬的農(nóng)村“戰(zhàn)斗堡壘”領(lǐng)頭人——村支部書記的動(dòng)力，非常有必要重提并大力弘揚(yáng)曾經(jīng)依靠苦干強(qiáng)干殺出血路的成功典型人物李廣友及其精神。

　　記者：請(qǐng)談?wù)劺顝V友老支書的具體事跡及社會(huì)影響？

　　李國鵬：1992年7月，因組織需要，李廣友開始擔(dān)任河川村黨支部書記。面對(duì)河川村三面環(huán)水一面臨山的現(xiàn)實(shí)、全村3000余人的出門長(zhǎng)年依靠小木船來擺渡的窘狀、因無通往外界的出路而造成長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)物資嚴(yán)重匱乏而導(dǎo)致系列的民生問題——村里的小伙娶不了媳婦、姑娘紛紛遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng)、鄉(xiāng)風(fēng)惡化、村民們外出謀求生路無門等一系列的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，他心里無法平靜。更為嚴(yán)重的是，村里積習(xí)已久的黨建工作幾乎是一盤散沙，嚴(yán)重處于“邊緣化”，“農(nóng)業(yè)稅”的征收不僅讓村民們總是敵意對(duì)抗，而且導(dǎo)致黨群干群關(guān)系長(zhǎng)期緊張，村干部說話沒人聽、辦事沒人跟。對(duì)此，上任三個(gè)月的李廣友異常冷靜，面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和形勢(shì)，他非常深刻并清醒地認(rèn)識(shí)到，如果不首先解決村里黨建問題，就會(huì)嚴(yán)重影響農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，削弱黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。還有，他改變村里3000多人嚴(yán)重落后面貌、修建河川大橋的第一步民生理想就無從談起。

　　為此，他展示了我黨一個(gè)優(yōu)秀、卓越基層黨支部書記的政治高度和處理復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、方法和技巧。從圍繞我黨執(zhí)政能力建設(shè)的主線入手，正視問題與挑戰(zhàn)。

　　首先轉(zhuǎn)變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式，提高政治站位。民辦教師出身的他深知作為“領(lǐng)頭雁”的村黨支部書記必須要有高度的政治站位，而自己是黨在農(nóng)村的主要負(fù)責(zé)人，黨性修養(yǎng)應(yīng)該比班子其他成員高，所以多從自身找問題，這樣才不會(huì)把自己等同于一個(gè)普通黨員，考慮問題才會(huì)更客觀公正一些。然后站位準(zhǔn)確。他明白黨組織和自己的職責(zé)是什么，擺正位置，既不能當(dāng)“老好人”，啥事都不管，拿原則作交易，一團(tuán)和氣抹稀泥；也不能手太長(zhǎng)，一竿子插到底，挫傷班子成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。保持共產(chǎn)黨員寬廣的胸懷。他明白每個(gè)人都有自己的個(gè)性、長(zhǎng)處和短處，遇事要多想想別人的長(zhǎng)處，多想想合作共事的情份，胸懷坦蕩，和諧包容，不斤斤計(jì)較，不苛求于人，以人格魅力贏得別人的尊重，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。同時(shí)，他通過不斷完善村黨組織制度、管理?xiàng)l塊，健全支部組織生活來強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育管理。黨員干部的進(jìn)步帶動(dòng)了村民們的民主意識(shí)增強(qiáng)，村民們則更多的自愿參與村里重大事務(wù)的決策。這樣，河川村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用日益凸顯出來了。不僅如此，他還認(rèn)真貫徹民主集中制原則，大事、難事多商量、多溝通，這既是對(duì)其他班子成員的尊重，也是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的重要方法。

　　隨著黨組織的地位和作用日益強(qiáng)化，李廣友決定第二步向全體村民的出路“總攻”。 1992年10月，他參加光山縣委組織部組織的貧困村支部書記“林州學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”。在林州實(shí)地學(xué)習(xí)考察期間，他深深地被林州人不向困難低頭，敢于與地斗、敢與天爭(zhēng)的“紅旗渠精神”所感動(dòng)，極受鼓舞�；氐胶哟ù搴�，他多次召開村兩委會(huì)議，動(dòng)員全村黨員干部，號(hào)召全村群眾學(xué)習(xí)“紅旗渠精神”，修建困擾該村數(shù)百年的對(duì)外唯一出路——河川大橋。在他的帶領(lǐng)下，村民們紛紛自籌資金，爭(zhēng)取外援，為了數(shù)百年河川人夢(mèng)寐以求的夙愿，病危的大爺捐出棺材錢，小伙捐出彩禮錢，姑娘捐出嫁妝錢，小孩捐出壓歲錢……就這樣，一窮二白的河川人在短短一個(gè)月內(nèi)投親靠友自籌資金近10萬元（10萬元在現(xiàn)在也許算不了什么，而在1992年出門無路的河川村，那是天文數(shù)字）。在他的帶領(lǐng)下，全村老少硬是殺出一條血路，用三年多的時(shí)間成功修建了河川大橋。大橋連通了河川村3000余人與外面的世界，讓生活在這塊土地上數(shù)百代的河川人看到了新的希望。

　　接下來的第三步，李廣友繼續(xù)帶領(lǐng)河川村兩委負(fù)重前行。教書出身的他深深懂得再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子�？粗�孩子們整天坐在村小學(xué)破舊的矮房教室里讀書學(xué)習(xí)場(chǎng)景，他內(nèi)心極及其痛苦與自責(zé)。經(jīng)過努力，他帶領(lǐng)班子吸引外資30多萬元，建成了12個(gè)班級(jí)規(guī)模的三層教學(xué)樓。孩子們終于坐在了寬敞明亮的教室里。

　　面對(duì)河川村人多地少，居住稠密凌亂的現(xiàn)狀，李廣友開啟了他的第四步治村舉措。謀劃布局“一縱兩橫”的河川新農(nóng)村建設(shè)，他的這一理念超前國家推行的新農(nóng)村建設(shè)10年。

　　記者：我們注意到，您在講述他的事跡時(shí)，提到他提出的新農(nóng)村建設(shè)的理念超前國家10年。能否再舉例說明他的相關(guān)超前理念。

　　李國鵬：“我一直有一個(gè)大膽、不成熟的想法，河川村人多地少，土地分布零碎雜亂，現(xiàn)在國家取消了農(nóng)業(yè)稅，如果能通過政府的力量，把各個(gè)小地塊集中起來，使分散的村民聯(lián)合成為一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)發(fā)展村民們的橫向與縱向聯(lián)合，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，多元化經(jīng)營(yíng)，走向大市場(chǎng)。同時(shí)，要充分利用河川的水資源搞養(yǎng)殖，還可考慮發(fā)展旅游啊。”病榻上的老支書曾對(duì)身邊的我們這些親人說，“當(dāng)前國家形勢(shì)變化很快，我們村支部必須要跟上這些變化，所以要思考下一步‘干什么’、‘怎么干’的問題，黨員干部必須要有‘復(fù)合型’、‘市場(chǎng)型’、‘民主型’的理念和意識(shí)才不會(huì)落后。這樣，我們很多要做的事情才能有條不紊地繼續(xù)下去……”

　　現(xiàn)在看來，他那時(shí)的“把各個(gè)小地塊集中起來，使分散的村民聯(lián)合成為一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)發(fā)展村民們的橫向與縱向聯(lián)合，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的超前理念已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

　　記者：在您看來，“李廣友精神” 的核心思想是什么？會(huì)對(duì)國家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來哪些啟迪？

　　李國鵬：“李廣友精神”的核心思想在于李廣友老支書對(duì)黨中央政策的準(zhǔn)確理解和把握、對(duì)黨的基層組織建設(shè)和黨的基層政權(quán)重要性的透徹理解和執(zhí)行、對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的真實(shí)需求的了解和熟知。通過團(tuán)結(jié)、凝聚、信任群眾，致力于開發(fā)民智與民力的基本建設(shè)，并逐步形成了他的鄉(xiāng)村治理思想與實(shí)踐的啟迪價(jià)值。

　　例如，農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。無論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)如何變化，無論經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織如何發(fā)育成長(zhǎng)，農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不能動(dòng)搖，戰(zhàn)斗堡壘作用不能削弱。李廣友老支書曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，農(nóng)村基層黨組織作為新農(nóng)村建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的繁重任務(wù)和重要責(zé)任，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。這就要求我們必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，為建設(shè)河川新農(nóng)村開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“李廣友精神”對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來的啟迪影響，將會(huì)體現(xiàn)在五個(gè)方面：亟待弘揚(yáng)錘煉、豐富發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘“標(biāo)桿”；永不褪色的農(nóng)村基層黨支部黨建旗幟；超前的鄉(xiāng)村治理意識(shí)與高度的政治擔(dān)當(dāng)；融合小農(nóng)生產(chǎn)與大農(nóng)合的理念；“三農(nóng)”視野下的人才教育觀。