隨著電商的崛起,實(shí)體店受到了很大打擊,很多店鋪生意慘淡。目前還存活的店鋪大都是擁有很好的營(yíng)銷方法的,作為實(shí)體店主,選擇紅馬優(yōu)購(gòu)無(wú)疑是打造客戶粘性最佳方法。
哈哈,我也來(lái)說(shuō)幾句,開(kāi)化妝品店開(kāi)了11年了,現(xiàn)在有五個(gè)店,縣城里一個(gè),還有三個(gè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是這幾年生意越來(lái)越難做,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,房租又高,人又不好請(qǐng)還不會(huì)賣貨,老顧客流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,代理商又不怎么愿意來(lái)做活動(dòng),做活動(dòng)也效果不好。
我就跳過(guò)代理商自己跑到廣州去接了七分雪和三木源兩個(gè)品牌,當(dāng)時(shí)只是想著成本低點(diǎn),利潤(rùn)高點(diǎn),再一個(gè)這兩個(gè)牌子我哥嫂的店里都有賣,品質(zhì)我是信得過(guò)。
今年廠家推出紅馬優(yōu)購(gòu)這個(gè)軟件時(shí),我一聽(tīng)原理就覺(jué)得應(yīng)該可行,沒(méi)有什么活動(dòng)比買東西不花錢更吸引人了。
因?yàn)槔麧?rùn)沒(méi)問(wèn)題,我設(shè)的是讓30%。
不到一個(gè)月下來(lái),生意好得超出我想像,五個(gè)店20天的時(shí)候營(yíng)業(yè)額就超過(guò)了去年一整年的銷售業(yè)績(jī)總和。
雖然開(kāi)始我就覺(jué)得可行,但這生意確實(shí)也好得實(shí)在超出我想像,現(xiàn)在叫做完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。
但是話說(shuō)回來(lái),我哥嫂的店就沒(méi)我賣得好。
我總結(jié)最關(guān)鍵只有一條就是一定要認(rèn)真聽(tīng)廠家老師的指導(dǎo),而且廠家老師發(fā)的使用技巧我是爛熟于心,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,畢竟人家經(jīng)驗(yàn)豐富,紅馬優(yōu)購(gòu)的軟件又是人家開(kāi)發(fā)的,專業(yè)擺在那兒對(duì)不。
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