五一小長(zhǎng)假期間，東北銷售公司牢牢把握假期成品油消費(fèi)上漲的利好時(shí)機(jī)，提前部署、精準(zhǔn)施策，構(gòu)建資源保供網(wǎng)絡(luò)，5月1日—5日，累計(jì)向東部地區(qū)市場(chǎng)配置成品油57萬噸。

今年五一假期呈現(xiàn)出行半徑擴(kuò)大、自駕游爆發(fā)、航空客流激增的特點(diǎn)，全國(guó)高速公路小客車日均流量預(yù)計(jì)突破7000萬輛次，民航計(jì)劃執(zhí)行航班量較去年同比增長(zhǎng)3.3%，華北環(huán)京圈、華東城市群、華南旅游區(qū)油品需求上漲。公司結(jié)合當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)布局及資源情況，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，根據(jù)歷年五一假期銷量情況制定營(yíng)銷策略，編制節(jié)日運(yùn)行保障方案，加快資源前移，合理庫(kù)存擺布。節(jié)前與省區(qū)銷售企業(yè)、昆侖物流公司密切聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化“一廠一案、一省一策”方案，實(shí)現(xiàn)各地區(qū)重點(diǎn)加油站銷量和庫(kù)存信息動(dòng)態(tài)共享。與鐵路部門聯(lián)動(dòng)，滾動(dòng)修訂鐵路罐車動(dòng)轉(zhuǎn)預(yù)排計(jì)劃，提前兩周報(bào)備日間需求，從沈陽(yáng)鐵路局內(nèi)調(diào)出265輛自備車馳援哈爾濱鐵路局，通過車輛直返全面縮短車輛調(diào)撥排返周期，強(qiáng)化入庫(kù)驗(yàn)車、出庫(kù)等各環(huán)節(jié)銜接，優(yōu)化配送方式與路徑，保證產(chǎn)銷平衡。

搶抓東北旅游熱潮，監(jiān)控各主動(dòng)配送庫(kù)庫(kù)存及空容，按需組織發(fā)運(yùn)，發(fā)揮駐生產(chǎn)企業(yè)合署辦公優(yōu)勢(shì)，在罐車到達(dá)后做到快進(jìn)、快裝、快出，確保重點(diǎn)區(qū)域輻射各沿線加油站庫(kù)存保障周期延長(zhǎng)至20天。推動(dòng)厚利產(chǎn)品擴(kuò)銷增效，與煉化企業(yè)和省銷售公司建立“日對(duì)接”機(jī)制，聚焦大連、長(zhǎng)春、吉林、延吉等旅游城市用油需求，協(xié)調(diào)開啟“綠色通道”，按需組織生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油。聯(lián)合各銷售企業(yè)、昆侖物流公司建立“信息共享+運(yùn)力優(yōu)化”機(jī)制，采取延長(zhǎng)地付作業(yè)時(shí)間、錯(cuò)峰通行限行路段等措施，縮短配送等待時(shí)間，保障加油站庫(kù)存高位運(yùn)行。加強(qiáng)日間溝通，精準(zhǔn)掌握重點(diǎn)區(qū)域用油計(jì)劃，密切關(guān)注庫(kù)存變化情況，通過“公路+下海+鐵路”發(fā)運(yùn)方式合理調(diào)配資源，優(yōu)先保障高速公路服務(wù)區(qū)、旅游景區(qū)周邊等重點(diǎn)區(qū)域加油站的油品充足供應(yīng)。(劉一翰)