7年前投下的一顆石子,7年后已經(jīng)激蕩成為一段壯闊的波浪。從西湖邊無人知曉的“天方夜譚”,一躍成為與亞馬遜云、微軟云規(guī)模比肩的全球“3A”云服務(wù)商,阿里云完成了一次奇跡般的“換道超車”。 2010年,與阿里云共同起步的,還有一場讓中國互聯(lián)網(wǎng)開始接觸、了解云服務(wù)的大會(huì)——云棲大會(huì)。9月25日,云棲大會(huì)官方發(fā)布了一張“云棲簡史”長圖,回顧了云計(jì)算如何推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,崛起成為世界科技大國的歷程。
2009年9月10日,阿里巴巴在自己的十周歲生日上宣布成立阿里云計(jì)算公司。在當(dāng)時(shí),“云計(jì)算”這個(gè)詞幾乎沒有人聽說過,這個(gè)新成立的公司由剛剛加入阿里一年的“新人”王堅(jiān)擔(dān)任總裁,帶著最初的400多人團(tuán)隊(duì)開啟了中國最早研發(fā)云計(jì)算的里程。
云計(jì)算最大的優(yōu)勢在于降低了互聯(lián)網(wǎng)公司的IT建設(shè)成本,王堅(jiān)意識到,云計(jì)算最初的客戶,很可能是處于創(chuàng)業(yè)期,期待能夠以低成本獲得穩(wěn)定IT服務(wù)的“站長”。2010的12月,近千名全國各地的“草根站長”來到杭州,在一家酒店會(huì)議廳里聽王堅(jiān)說他的夢想,討論草根創(chuàng)業(yè)的這就是云棲大會(huì)的前身——中國地方與行業(yè)網(wǎng)站峰會(huì)。
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這場會(huì)議結(jié)束后,王堅(jiān)決定每年都要舉辦一次這樣的會(huì),與伴隨阿里云一起成長的開發(fā)者們交流。
隨后的幾年時(shí)間,王堅(jiān)和他的阿里云經(jīng)歷了公司內(nèi)外巨大的壓力。由于云計(jì)算在初期巨大的成本投入和與之不成正比的社會(huì)認(rèn)知以及收入,這項(xiàng)“慢熱型”的互聯(lián)網(wǎng)基建不僅不被外界看好,連公司內(nèi)部關(guān)于“阿里云要被撤掉”的傳聞也此起彼伏。直到2013年,阿里云首次實(shí)現(xiàn)了6.5億元人民幣的收入,王堅(jiān)的堅(jiān)持才逐漸顯露出應(yīng)有的價(jià)值和回報(bào)。而這一年,“云棲大會(huì)”的名字也固定下來,成為一年一度云計(jì)算產(chǎn)業(yè)最盛大的一次行業(yè)交流盛會(huì)。
2013年10月,杭州市政府“特色小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的首個(gè)小鎮(zhèn)“云棲小鎮(zhèn)”成為了云棲大會(huì)的永久會(huì)址,為了紀(jì)念云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地的落成,云棲小鎮(zhèn)還為阿里云豎起了一座“飛天”紀(jì)念碑,以紀(jì)念阿里云“飛天”大規(guī)模分布式計(jì)算系統(tǒng)達(dá)到了5000臺的規(guī)模,云棲小鎮(zhèn)聯(lián)盟也在那一年的云棲大會(huì)正式成立,“云計(jì)算”成為了互聯(lián)網(wǎng)不可忽視的熱詞,從那一年開始,“去阿里云租個(gè)服務(wù)器”成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配,而使用了傳統(tǒng)IT架構(gòu)的國企、銀行,也開始組建團(tuán)隊(duì),研究如何“上云“。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)典型的腦力密集型產(chǎn)業(yè),最大的成本支出是人才。中國互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),不僅來自資本的追逐,更來自于云計(jì)算把高昂的計(jì)算成本降低了70%,創(chuàng)新效率上升了高達(dá)300%。2015年,馬云在云棲大會(huì)上提出,人類正在從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代,云計(jì)算將所提供的強(qiáng)大的計(jì)算能力將成為未來的生產(chǎn)力,而數(shù)據(jù)將成為未來的核心資源。
如同電力是工業(yè)社會(huì)的底層設(shè)施,云計(jì)算也在取代傳統(tǒng)IT設(shè)備,成為互聯(lián)網(wǎng)世界的底層設(shè)施。
2016年,將AI技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)、醫(yī)療和城市管理的“阿里云ET大腦”正式亮相云棲大會(huì),云計(jì)算提供的強(qiáng)大算力和海量數(shù)據(jù),也從推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”,成為推動(dòng)人工智能發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”。
也是在這一年的云棲大會(huì)上,馬云首次提出了“五新”戰(zhàn)略,認(rèn)為新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源將成為引發(fā)未來社會(huì)變革的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。“五新”隨即引發(fā)了社會(huì)的巨大反響和爭論,但一年時(shí)間,這一“預(yù)言”卻正在一一應(yīng)驗(yàn):新零售概念席卷全國,無人超市、“新物種”盒馬鮮生接連涌現(xiàn);商務(wù)部發(fā)布“新零售報(bào)告”,揭示線上、線下、物流三者融合發(fā)展。阿里云的“ET工業(yè)大腦”成為人工智能技術(shù)幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型的典范,“新制造”就是“智能制造”;被譽(yù)為中國“新四大發(fā)明”之一的支付寶則向全世界展示了“新金融”的力量。
2017年的云棲大會(huì)開幕在即,這張中國互聯(lián)網(wǎng)的“長卷”也將繼續(xù)滾動(dòng)下去,記錄一年又一年的飛速發(fā)展。云計(jì)算不再是唯一的主題,量子通信、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)……這條通往智能化的高速公路,也將見證中國“新技術(shù)”成為推動(dòng)行業(yè)變革的核心力量。