美國《羅博報告》雜志4月10日文章，原題：中國奢侈鞋業(yè)如何進(jìn)入（倫敦）薩維爾街  長期以來，在制鞋業(yè)，“中國制造”意味著西方制造商為削減成本外包給中國廠家，但依然以西方的品牌進(jìn)行交易�，F(xiàn)在情況正在發(fā)生變化。自從北京的美勛高端鞋履等商店代理了意大利和奧地利手工鞋品牌的時尚、手工貼邊設(shè)計和完美的飾面后，出現(xiàn)了一系列新玩家，如北京的ACME、成都的Yearn、上海的Jim&Jun和TGC，都生產(chǎn)優(yōu)雅的手工貼邊、手工穿幫的鞋子。隨著這些品牌走向成熟，已經(jīng)開始吸引全球顧客。

成長之路不平坦。Yearn合伙人蒂姆·劉表示，“中國制造商早期對傳統(tǒng)手工鞋的了解有限，有購買力的人更愿意購買歐洲品牌”。對于ACME來說，關(guān)鍵是找到合適的人。馬克·周解釋說：“（北京）作坊擁有超過15名才華橫溢的工匠，平均經(jīng)驗超過30年。”

國際客戶是如何開始體驗中國制鞋的呢？湯姆·布朗這類人起了作用。他們認(rèn)可將中國工藝與西方尺寸及品位結(jié)合起來的主張，而且對（中國制造）質(zhì)量感到驚訝。

就像最近在奧斯卡頒獎典禮上出現(xiàn)的The Anthology西裝一樣，我們才剛剛開始看到中國制造的奢侈品以自己的名字出現(xiàn)在國際舞臺上。（作者亞歷山大·弗里林，劉長煌譯）